Empresas - Management
 

Modelo de fases para facilitar a las empresas españolas la entrada en el mercado alemán

Las consultorías Sonja App Management Consulting y Tekton Consulting, con sede en Munich y Barcelona respectivamente, han desarrollado de manera conjunta un plan de diferentes fases para facilitar a las empresas españolas la entrada y expansión en el mercado alemán.

Muchas empresas españolas desaprovechan el potencial económico del mercado europeo por simple desconocimiento. Especialmente Alemania, con más de 80 millones de habitantes y un elevado poder adquisitivo, representa un mercado de gran atractivo para el empresario español. Las consultorías internacionales Sonja App Management Consulting (Munich) y Tekton Consulting (Barcelona) han llegado a un acuerdo de cooperación que permite a las empresas españolas superar los obstáculos en la entrada del mercado alemán.

Con una amplia base transnacional, ambas compañías están especializadas en las relaciones comerciales entre España y Alemania. Para facilitar la entrada y expansión en el mercado alemán, ofrecen a sus clientes un portfolio de servicios modular así como competencia intercultural. “Muchas empresas españolas, especialmente las pequeñas y medianas empresas, consideran muy difícil la entrada en el mercado alemán.

Con nuestro plan de fases vamos a acabar con esta falsa suposición”, afirma Markus Beyer, gerente de Tekton Consulting. Según explica Sonja App, gerente de la consultoría muniquesa Sonja App Management Consulting, “nuestros servicios están encauzados a la expansión internacional y van dirigidos tanto a pequeñas y medianas empresas como a grandes compañías”.

La amplia experiencia de ambas consultorías les avala para elaborar, de acuerdo con las necesidades concretas del cliente, y siempre trabajando de manera conjunta con él, una estrategia personalizada y eficiente de entrada en el mercado. El primer paso consiste en la entrada virtual al mercado alemán a través de la presencia en Internet y una oficina virtual en Alemania que le permite operar en el mercado con rapidez y escaso riesgo. Además, estas consultorías ofrecen a las empresas españolas la posibilidad de ser representadas en el mercado alemán e incluso la asistencia en la apertura de una sucursal en Alemania.

El training intercultural es otro de los servicios más demandados por las empresas españolas interesadas en establecerse en Alemania. Ambas consultorías han unido sus extensas redes de contactos en numerosas especialidades. De esta manera, ponen a disposición del cliente a destacados profesionales, entre los que se cuentan abogados, asesores fiscales, consultorías de recursos humanos, agencias de reubicación, etc.

Contacto en Alemania
Sonja App Management Consulting
Selma-Lagerlöf-Straße 20
81829 München (Alemania)
phone: 49 89 61456846
fax: 49 89 61456847
E-mail
Management

Contacto en España
Tekton Consulting
Pl. Francés Macià 4, 4-1
08021 Barcelona (España)
phone: 34 93 427 55 08
E-mail
Consulting

Sonja App Management Consulting

Sonja App Management Consulting tiene su sede en Munich. La consultoría asesora a sus clientes en el desarrollo de productos y servicios innovadores, así como en la apertura a nuevos mercados y en la elaboración de estrategias y medidas de fidelización de clientes y socios a nivel internacional. Tekton Consulting Tekton Consulting fue fundada en 1994 y tiene su sede en Barcelona. Ofrece a sus clientes un servicio global en todo lo relacionado con asesoramiento y gestión. Asesora en materia de expansión, entrada en nuevos mercados y marketing de productos y servicios.
 

Empresas - Pymes
 

Rentabilidad de las Empresas

La Consultora PAC, presentó su nueva herramienta para mejorar la rentabilidad de las empresas medianas y grandes, la Reorganización Pro Mercado. Estas técnicas fueron desarrolladas trabajando con empresas medianas con problemas de rentabilidad y les permite reducir su costo e incrementar el valor de su oferta. Frente a una imbatible inflación de costos y alza de salarios, las compañías argentinas se ven obligadas a buscar herramientas de este tipo para mantenerse solventes en el tiempo.

Se puede acceder a mayor información en el artículo Defender la Rentabilidad de las Empresas 

Enviado por Pedro Lepiu
 

Empresas - Comunicación e Informática
 

3Go Cumple Su Primer Año De Vida

El fabricante de material informático y electrónica de consumo 3GO® Componentes Informáticos cumple un año en el sector. Desde su aparición en mayo del pasado año 2007, a través de su marca 3GO® viene apostando claramente por el diseño y la calidad de sus productos, junto con un servicio post venta en consonancia con lo que representa.

Todo ello ha sido y está siendo desarrollado en base a su política comercial de respecto al canal de distribución, ofreciendo su producto únicamente a través de mayoristas. Fruto del trabajo invertido es una más que admirable posición es este mercado en tan sólo un año, superando con creces sus objetivos iniciales, y contando con distribuidores en la práctica totalidad de provincias españolas. 3GO® cuenta con un amplio portfolio de producto que abarca cajas de ordenador, fuentes de alimentación, teclados, ratones, lectores de tarjetas, cableado y conectividad desde su rama más informática, además de una renovada gama de ocio digital con reproductores de mp4 y marcos digitales –línea que más se está fomentando en los últimos meses-.

Perspectivas para 2008

Para la campaña 2008/09, 3GO® Componentes Informáticos tiene bien marcados sus objetivos, entre los que cabe destacar la duplicación del volumen de facturación, ampliando su red comercial con la firma de nuevos acuerdos y consolidando las relaciones con los distribuidores actuales.

De esta manera, 3GO® pretende alcanzar el hueco que le corresponde en el canal de distribución en España. Por otro lado, 3GO® apuesta por nuevas líneas de producto, que se irán presentando a lo largo del año, las cuáles están claramente enfocados a una mayor innovación tecnológica, y con las que completará su catálogo.

Finalmente, en este año, 3GO® reforzará sus acciones de marketing con una ambiciosa campaña de comunicación dirigida al canal, que le ayudará a alcanzar sus expectativas de crecimiento. Para más información, visite Componentes Informáticos 

Enviado por Marketing 3Go
 

Empresas - Calidad Institucional
 

El CIIMA le invita a la presentación debate del Índice de Calidad Institucional en el ESEADE el jueves 15/05 a las 19hs.

Es en el salón auditorio, Uriarte 2472, C1425FNJ, Ciudad de Buenos Aires, Argentina

Entrada gratuita previa inscripción al Tel. ( 54 11) 4773-5825/4777-4295

Es un tema de mucha actualidad debido a lo sucedido con el agro y la inactividad del congreso que tanto problemas trae a las empresas.

CALIDAD INSTITUCIONAL: ¿Cómo afecta la vida de los argentinos? Martín Krause, Enrique Blasco Garma y Aldo Abram, directores de CIIMA/ESEADE presentarán la edición 2008 del Índice de Calidad Institucional, publicado por International Policy Network de Londres, y evaluarán el desempeño de la Argentina, el del resto de América latina y la relación entre calidad institucional y oportunidades. En particular se comparará este índice con el Indice de Desarrollo Humano del PNUD para considerar y discutir cuáles son las causas de una mejor “calidad de vida” y qué papel cumplen las instituciones en esto.

Enviado por Pablo Abram
 

Mujer y Empresa
 

Mujeres Came, un espacio de desarrollo y participación para empresarias y emprendedoras dentro de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa avanza a paso firme y sumando mas voluntades

Mujeres CAME, un nuevo espacio para la mujer empresaria y emprendedora lanzado el 9 de diciembre del 2007 viene realizando mensualmente sus reuniones con un número cada vez mayor de asistentes, destacándose la variedad de las actividades (Cámaras de comerciantes, microemprendedoras, fabricantes de artesanías, turismo, catering, medios, publicidad, belleza, indumentaria, accesorios, profesionales, organizadoras de eventos, consultoras de marketing, diseñadoras, entre otras actividades).

Ya se han conformado comisiones de trabajo en temas como crédito, responsabilidad social empresaria, maltrato y discriminación, cultura y turismo, educación, legales, difusión y publicidad, comercio e industria, salud y calidad de vida, tecnología y comunicación. Su presidenta la Dra Elina Stewart enfatiza en cada reunión la idea de la creación de redes de contactos con las que las mujeres puedan gestar alianzas y operaciones comerciales, siempre con valores como la camaradería, la colaboración y el respeto.

También se prevee la organización de encuentros de capacitación, rondas de negocio, seminarios y charlas con una mirada de género. “Con mujeres Came todo cuesta un poquito menos” enfatizó la Dra Stewart en un reportaje radial y esto ya se viene demostrando desde diciembre dado la cantidad de alianzas y contactos que hasta el momento se han realizado entre las participantes. Mujeres CAME convoca para el viernes 25 de abril a las 16.30 hs a su quinta reunión abierta y pública a todas aquellas mujeres empresarias y emprendedoras que deseen sumarse a esta iniciativa

E-mail / E-mail 
Tel 5556-5556 Florida 15 3º piso Capital Federal

Elba Rosa Torrado
CEO SHCAA
Multimedio motivacional publicitario para emprendedores
Cel: 155-781-2819
E-mail 
Integrante de la comisión de Difusión y Publicidad de Mujeres Came

Empresas
 

Nuevos servicios y domiciliaciones en Basbada centros de Negocios Madrid

El centro de Negocios Basbada comienza esta temporada ofreciendo interesantes novedades y ofertas en el servicio de domiciliación

El centro de negocios Basbada ha actualizado y ampliado sus servicios de domiciliación de empresas y profesionales, ofreciendo la oportunidad de disponer de varios tipos de domiciliación comercial. Desde el servicio más básico, hasta el más complejo y personalizado.

BASBADA CENTRO DE NEGOCIOS MADRID

Es una empresa de servicios y centro de negocios situada en una de las más populosas y mejor comunicadas zonas de la ciudad.

Nuestro principal objetivo es poner a disposición de cualquier empresa que desee instalarse en nuestra ciudad, la infraestructura administrativa necesaria para poder desarrollar su actividad de forma inmediata, del modo más económico y en un ambiente eficaz y confortable.

Centro de Negocios Basbada, en Alvarado 26, les permite contratar cada servicio independientemente por el tiempo que necesiten, pagando sólo por lo que realmente utilicen.

Domiciliación de empresas, alquiler de despachos, alquiler de aulas, alquiler de salas de reuniones, son algunos de los múltiples servicios para empresas y profesionales que el centro de negocios Basbada ofrece a sus clientes.

El centro de Negocios Basbada comienza esta temporada ofreciendo interesantes novedades y ofertas en el servicio de domiciliación. El centro de negocios Basbada ha actualizado y ampliado sus servicios de domiciliación de empresas y profesionales, ofreciendo la oportunidad de disponer de varios tipos de domiciliación comercial. Desde el servicio más básico, hasta el más complejo y personalizado.

Centro de Negocios Basbada busca mejorar las comunicaciones internas con sus clientes físicos y, sobre todo, busca potenciar las comunicaciones con sus clientes virtuales, optimizar los recursos de la empresa son objetivos fundamentales para cualquier negocio. Con la innovación tecnológica que Basbada ha introducido en su Centro, cada cliente presencial o virtual, puede disponer de un número de teléfono propio. Con este número, será posible identificar las llamadas, pudiendo la operadora personalizar la atención telefónica con el nombre de su empresa.

Existen domiciliaciones con distintos niveles de servicios para que se adapten a sus necesidades concretas, en las que le ofrecemos:
 • Domiciliación social y fiscal
 • Recepción y custodia de la correspondencia oficial ordinaria y certificada, telegramas y notificaciones
 • Asignación de un número de teléfono y uno de fax
 • Atención y personalización de llamadas telefónicas
 • Recepción y trasmisión de fax
 • Atención personalizada de visitas
 • Uso de despacho o sala de juntas
 • Oficina Virtual para mantenerle siempre informado
 • Amplia gestión de servicios de oficina, scanner, fotocopias, impresión de documentos, tratamientos de texto, etc. Basbada ofrece igualmente unas inmejorables condiciones y precios en otros servicios como el alquiler de aulas de formación en la que somos especialistas.

Nuestras aulas están dotadas de ordenadores de última generación con programas de enseñanza para diseño gráfico, herramientas ofimáticas, diseño páginas Web,... Disponemos de aulas con distintas capacidades para adaptarnos a cualquier necesidad, equipadas con sistemas informáticos conectados en red con acceso a Internet a través de línea ancha ADSL.

Si su empresa necesita hacer cursos de formación en el ámbito de usuario de programas informáticos, ponemos a su disposición nuestras instalaciones y también el personal docente necesario. Jornada puertas abiertas

El moderno centro de negocios Basbada, situado en la calle Alvarado 26 Cuatro Caminos Madrid, organiza unas jornadas de puertas abiertas para mostrar sus instalaciones y equipamiento.

Situado en la calle Alvarado nº.26, próximo a Cuatro Caminos, uno de los puntos neurálgicos y mejor comunicados de Madrid, cuenta con uno de los más modernos y excepcionales equipamientos.

Basbada, pone a disposición de cualquier empresa que desee instalarse en Madrid, temporal o definitivamente, la infraestructura administrativa necesaria para poder desarrollar su actividad de forma inmediata, del modo más económico y en un ambiente confortable y selecto.

El centro puede ser visitado en horarios de 9 a 21 de lunes a viernes.
Para concertar visita pueden dirigirse a:
Srta.Cristina Ranea.
Srta. Mar Pérez Herrero
Basbada, S.L.
CENTRO DE NEGOCIOS BASBADA.
C/ Alvarado, 26
Centro de Negocios

Enviado por Pep Sariego 

Empresas
 

Asegure a su PYME con un contrato: ¡son gratis!

El 88% de los microempresarios no utiliza contratos para ofrecer o contratar servicios, emplear a personal o asegurar su confidencialidad. IdeasParaPymes.com pone a su disposición y de manera gratuita, los 7 contratos que toda PYME debe emplear.

Cancún, Quintana Roo (PRWEB) Abril 25, 2007 - En una reciente encuesta que IdeasParaPymes.com realizó a más 300 microempresarios, se determinó que tan sólo el 12% de los encuestados utiliza algún tipo de contrato para realizar transacciones comerciales, ofrecer o contratar servicios profesionales, emplear personal, arrendar inmuebles o proteger su información confidencial.

Dada la importancia de contar oportunamente con estos mecanismos jurídicos, IdeasParaPymes.com publicó esta semana un artículo que explica de manera sencilla, cuales son los 7 contratos más comunes para las PYMES y la finalidad de cada uno ellos, con el que además se incluyen los correspondientes machotes para que puedan ser descargados de manera gratuita.

Cabe señalar que estos contratos no intentan en ningún momento reemplazar la asesoría de un profesional, sino proveer los mecanismos jurídicos básicos y hacer conciencia de la importancia que tiene para las PYMES el asegurar sus transacciones comerciales y operativas, ya que en el caso de muchas microempresas, una transacción desafortunada puede poner en riesgo la permanencia de la misma. Usted puede acceder a este artículo y sus recursos en la siguiente dirección:

Pymes

Para mayor información sobre el portal o para colaborar con el contenido del mismo, por favor visite Ideas para Pymes  o contacte a Angélica Frías o Diego Bañuelos.

Acerca de IdeasParaPymes.com:

IdeasParaPymes.com es un portal de contenido gratuito para empresarios y emprendedores que busca compartir la experiencia y estrategias de negocio de empresarios consolidados a través de ideas muy puntuales y directamente aplicables a las PYMES, con la finalidad de hacerlas más competitivas, productivas y rentables.

Contacto:
Angélica Frias - Diego Bañuelos
(52) 998 847 7427 - (52) 998 847 6062
Calle 127 Mz 7 Lt 1 Piso 2 Super Manzana 515
Cancún, Quintana Roo - 77535, México
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Empresas
 

Grupo Olympia consolida su expansión comercial

El desarrollo, la innovación y la expansión comercial del Grupo Olympia han consolidado los productos y servicios de la compañía en el sector comercial de venta y distribución de bicicletas, motocicletas y accesorios para automóvil.

Presente en los sectores de la distribución de recambios de automóvil, moto y bicicleta, y también en el de la pintura, en Cataluña y las Baleares desde 1948.

La venta y distribución de recambios y accesorios de bicicletas y motocicletas, y la venta de bicicletas junto a la venta y distribución de recambios y accesorios de automóvil, herramientas y equipamiento para talleres mecánicos son los servicios en los que se centra la actividad de la compañía.

La innovación, el espíritu emprendedor y la actualización constante de los productos y los conocimientos adquiridos a lo largo del tiempo son los factores principales que alientan la filosofía de trabajo de Grupo Olympia.

Acerca del Grupo Olympia

El Grupo Olympia nace en octubre de 1948 cuando Ricard Quera Cullell abrió un establecimiento dedicado a la venta al mayor y al por menor de bicicletas, y recambios y accesorios de bicicleta y motocicleta denominado Olympia, situado en Figueres. Aquella tienda ha derivado en las cuatro sociedades que forman hoy un verdadero conglomerado empresarial. El espíritu emprendedor que caracterizó al fundador del Grupo se ha mantenido vivo en las dos generaciones que lo han sucedido, renovando día a día el compromiso de servicio con los clientes.

Enviado por Atraczion
 

Gestión de Empresas
 

Las ventas globales de RAD crecen un 12%

Más de diez millones de productos de la compañía se han instalado el año pasado.

RAD Data Communications, que está celebrando sus 25 años como empresa líder en equipamiento de acceso de redes para comunicaciones de datos y otras aplicaciones de telecomunicaciones, ha anunciado que sus ingresos consolidados alcanzaron en 2006 los 168 millones de dólares, lo que supone un incremento del 12% sobre las cifras del año anterior.

Al mismo tiempo, RAD ha marcado otro hito importante, pues más de diez millones de sus productos han sido desplegados a lo largo del mundo.

Amplia red internacional de canales

La unión europea continuá siendo el principal mercado de RAD en 2006. La red internacional de canales de la compañía aumentó durante el año pasado con la incorporación de distribuidores en Australia, China, Francia, Ghana, Polonia, Sudáfrica y el Reino Unido, entre otros países.

"El aumento de nuestras ventas en 2006 refleja notables resultados sobre una extensa área geográfica, el éxito de ganar varias ofertas clave y una aceptable penetración de mercado en la nueva línea de soluciones de acceso Ethernet", mantiene Efraim Wachtel, presidente y CEO de RAD Data Communications.

"Nuestro nivel de crecimiento, que ha sido muy destacado en comparación con el conjunto de la industria, nos hace tener expectativas muy optimistas para el 2007", continúa Wachtel. "Este año ampliaremos nuestro foco con vistas a expandir las soluciones para operadoras de acceso Ethernet sobre cualquier infraestructura, backhaul celular, optimización del tráfico de voz, emulación pseudowire y aplicaciones multiservicio sobre fibra".

Tecnologías para cualquier infraestructura

RAD trabaja de forma estrecha con importantes operadoras de telefonía y proveedores de servicio con el fin de suministrar la pericia y los sistemas de soluciones para construir redes de acceso públicas y privadas para prácticamente cualquier tecnología sobre cualquier infraestructura. Entre sus clientes se encuentran también bancos y entidades financieras, universidades y otras instituciones educativas, agencias gubernamentales, industrias pesadas, ejércitos, utilities públicas y autoridades de transporte.

Para más información: Rad Data   o Rad Español

Enviado por Candelaria Marasco

 

Gestión de Empresas
 

ADRHA presenta los resultados de la Encuesta Pyme de profesionalización y
crecimiento 2006

Más de 115 pymes participaron de la investigación. El 74% de las mismas consideran que están en un proceso de cambio y crecimiento. El 32 % tiene profesionales de RRHH trabajando en el área. Entre sus principales tareas se destacan la selección de personal y la liquidación y pago de sueldos.

La Comisión de Cambio Organizacional de la Asociación de Recursos Humanos de la Argentina -ADRHA- realizó una investigación acerca de las prácticas de las pymes en Recursos Humanos con el objetivo de la misma fue conocer el momento en que una pequeña y media empresa empieza a utilizar implícita o explícitamente modos / herramientas de gestión de lo humano.

118 Empresas participaron de la investigación, la cual buscó analizar cuáles son la prácticas y problemáticas más comunes que se presentan con los empleados en este tipo de empresas, qué acciones de recursos humanos se realizan y quiénes las llevan a cabo, cuáles son las empresas pymes que están recurriendo a profesionales de RRHH para que acompañen este crecimiento y las distintas variables que se presentan en materia de gestión humana.

Los Resultados:

De las 118 empresas participantes puede mencionar: que el 90% de las empresas es de capitales nacionales, un 41% tiene más de 20 años en el país, y que el 46 % de los encuestados tiene menos de 50 integrantes.

Al consultarles por cuales eran los factores que llevaban a las pymes profesionalizar sus áreas de Recursos Humanos los datos fueron los siguientes: Crecimiento de facturación 49%, Crecimiento en la Dotación 25 %, Requisitos para certificación de calidad 21%, Exigencia de grandes clientes un 20%, Reducción de dotación 4% y 2% por requisitos para exportar.

En lo que respecta al aprendizaje de empleados, los nuevos conocimientos se adquieren mayormente o por participación en cursos de capacitación 61% (de este total, un 40% se debe a la incorporación de tecnología y su posterior implementación) Lo más preocupante de de esta variable es la omisión de respuesta que alcanzó a un 18%, lo cual podría implicar la ausencia de actividades de capacitación dentro de la compañía.

Años atrás las características más buscadas eran honestidad / integridad, ompromiso y confianza, en la actualidad se produjo una variación en las condiciones: La encuesta arrojó que un 13% prioriza la inteligencia y un 21% la capacidad técnica, lo cual demuestra cierta tendencia hacia la profesionalización de los recursos humanos que el sector demanda.

Si bien el hecho de incorporar un conocido o familiar no ha sido considerado como un factor prioritario al momento de incorporar personal, es interesante resaltar que en la actualidad ha sido tenido en cuenta sólo por el 2% de las empresas encuestadas mientras que en sus orígenes el 10% buscaba empleados con esta característica.

En relación a las problemáticas con los empleados más nombradas son en orden de prioridad: Desmotivación, Problemas de comunicación, Falta de capacitación, Ausencia de candidatos calificados en el mercado y Problemáticas de supervisión.

Respecto a las acciones de Recursos Humanos dentro de una pyme, un alto porcentaje responde las tradicionales funciones de pago de sueldos y control de ausentismo (73% y 44% respectivamente). Así también, el total de la muestra expone que también le dedican tiempo a las actividades de selección (66%) y capacitación (52%).

Estas acciones llevarían a resolver dos problemáticas importantes: la ausencia de candidatos calificados en el mercado y la falta de capacitación, ya que estas tareas de RRHH se llevan adelante principalmente por: Especialista de RRHH (32%), Directivos (27%) y Áreas de administración y finanzas (18%).

Por último, haciendo referencia al crecimiento de la empresa, el 74% considera que están en un proceso de cambio y crecimiento, el cual se ve reflejado con la facturación (80%), y aumento de la dotación (50%) y un 30% destaca la apertura de nuevos mercados como factor de crecimiento.

Para los encuestados, los factores de la dirección que son de apoyo para el crecimiento de la empresa han sido: el clima de confianza (50%), las políticas de puertas abiertas (35%) y el management participativo (34%).

ADRHA es la Institución de Profesionales de la Gestión Humana más prestigiosa de Argentina, en la actualidad cuenta con más de 8.000 socios y representa al país ante la Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana - FIDAGH, la que a su vez forma parte de la World Federation of Personnel Management Associations WFPMA, red internacional que agrupa a todas las Asociaciones de Recursos Humanos a nivel mundial.

Enviado por Maria Laura
 

Gestión de Empresas
 

CDC Consulting Renueva la apuesta.
Una empresa pragmatica y profesional al servicio de las Pymes

Asesoría para la implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9000:2000

CDC Consulting ha logrado implantar, a través de su plantel profesional, mediante visitas periódicas que se adecuan a la disponibilidad de la organización; en estas visitas se proporciona la orientación y herramientas necesarias para llevar a la organización, paso a paso hacia la implantación del SGC ISO 9000:2000, formando a su vez en el personal de la empresa, las competencias necesarias para la administración del sistema, sin consultores. De esta manera se elimina la dependencia de la consultoría post-certificación.
 

Lo más importante de las organizaciones, son las personas. Las personas deben saber qué hacer, cómo hacerlo y tener la capacidad y los medios para hacerlo. Es básico que aquéllos que toman decisiones estén preparados y capacitados para hacerlo y se asuma el resultado de sus acciones.

La calidad es gestión y organización, y la norma ISO 9001:2000 es gestión de la calidad.
CDC Consulting Calidad brinda soluciones llave en mano, sistemas a medida y gestión compartida de nuestro equipo profesional en colaboración con la dirección y el personal de su empresa para que vuestro sistema de Aseguramiento de Calidad cumpla con los requerimientos regulatorios y satisfaga las expectativas de los standard de su empresa.

Nuestro servicio tiene como objetivo crear en su empresa una cultura de la calidad con el fin que ésta, no genere trabajo adicional, sino que por el contrario, logre evitar defectos y reclamos, lo cual traerá como resultado una disminución de costos.

CDC Consulting nace por iniciativa de un grupo de profesionales con formación en Ingeniería, Farmacia, Bromatología y Administración con experiencia en gestión productiva e implementación de sistemas de calidad ISO, GMP, HACCP en compañías multinacionales como Roche, Brahma, Aventis Pharma, Boheringer Ingelheim, Bristol Myers Squibb, etc.

Desarrollamos un sistema denominado Follow Coaching, diseñado para lograr un método de capacitación, formación y desarrollo orientado a todos los niveles organizacionales, basado en el seguimiento sostenido y la implementación de acciones correctivas, brindadas por CDC Consulting, de acuerdo a las necesidades percibidas.

NUESTRO DIFERENCIAL

Somos un equipo interdisciplinario, lo que nos permite trabajar en los detalles con cosmovisión. La sumatoria de la expertise de cada integrante le agrega algo más importante que la experiencia: Trabajo con Vigencia. En ningún proyecto intervienen profesionales junior. Siempre participan los socios. Tenemos un enfoque práctico. Caminamos la empresa y nos ocupamos de lo que se ve, pero sobre todo de lo que está encubierto.

Toda implementación termina siendo un problema más. Por esto, nuestro principal valor agregado es aportar servicios que les saquen un peso de encima a nuestros clientes. Evitamos el asesoramiento teórico, estamos al pié de la máquina, acompañamos a nuestro cliente en todo el proceso.

CDCCONSULTING
[ 5411] 4334.0033
Av. Alicia Moreau de Justo 740, Piso 3° Oficina 1
Buenos Aires Argentina
CDC Consulting

Albert Einstein: "No hay problemas sin solución, sólo hay problemas mal planteados"
 

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Noticias de Empresas

                                                                                                                                      
Eolo Sport aumenta un 39,8% su facturación e intensifica su producción para atender la elevada y creciente demanda de "El Escanciador Eléctrico" y otros de sus productos "estrella" de los sectores del deporte, la juguetería y la hostelería

La empresa asturiana potencia su nuevo departamento de I D i (Eolo Innova) y ultima la construcción de sus nuevas instalaciones, que se abrirán en diciembre de este año en el "Polígono Industrial Los Campones" y que duplicarán las actuales dependencias operativas en el Polígono de Roces.

Oviedo 4-10-2006.- Eolo Sport Industrias ha cerrado el pasado mes de septiembre su ejercicio fiscal de 2006 con un incremento del 39,8% en su facturación y un considerable aumento de su capacidad productiva para poder atender la creciente y elevadísima demanda de algunos de sus productos estrella, destacando en este contexto "El Escanciador Eléctrico (El Ayudante del Escanciador)" del que se agotaron en solo un mes todas las existencias. La empresa empezará durante los próximos días a satisfacer la demanda creada de este innovador producto en Asturias, en otras Comunidades y también en algunos mercados internacionales.

La empresa tiene previsto terminar en diciembre de este año los trabajos de construcción de sus nuevas y más amplias y modernas instalaciones, que estarán ubicadas en el Polígono Industrial Los Campones con 12.000 metros cuadrados de superficie, lo que supondrá duplicar las actualmente existentes en el Polígono de Roces que tienen 6.000 metros cuadrados. La inversión destinada a estas nuevas instalaciones es de cuatro millones de euros. Las nuevas dependencias están situadas concretamente en la Avenida de los Campones s/n, Parcela GI2. Las actuales naves existentes en Roces seguirán siendo utilizadas por los departamentos de serigrafía, almacén y otros varios. Las futuras dependencias acogerán todas las actividades de fabricación, oficinas y almacenes principales.

Aumento de plantilla

El proceso de crecimiento, expansión y diversificación puesto en marcha por Eolo durante los últimos meses ha estado acompañado de una progresiva creación de empleo, para la que se ha utilizado, entre otros soportes, una "Bolsa de Trabajo" abierta en la página web "con el objetivo de facilitar que los profesionales asturianos puedan quedarse a trabajar en su tierra", según enfatiza Rafael Prieto, presidente ejecutivo de Eolo. Actualmente, la plantilla de Eolo está constituida por 45 profesionales de distintas ramas y especialidades.
Mediante la Bolsa de Empleo se cubrieron 8 plazas de titulados superiores, 5 sin titulación y se convirtieron en indefinidos a contratos.

Exportación

Uno de los principales capítulos de la actividad empresarial desarrollada por Eolo es la exportación. Según los últimos datos oficiales, el 70% de la producción tiene como destino los mercados exteriores. En este crecimiento se encuentran incluidas las ventas de nuestra filial en Asia, Eolo Sport Hk Ltd. Eolo exporta cometas a China (el país que las inventó) y tiene contactos establecidos para exportar también su popular El Escanciador.

Presencia en ferias internacionales

Los objetivos de Eolo, en cuanto se refiere a presencia y participación activa de sus productos en ferias de ámbito internacional, incluyen la asistencia a los siguientes eventos:

Feria de HK del juguete en Octubre
Feria de Canton del juguete en Octubre
Feria de Paris Maison Object en Enero
Feria de HK juguete en Enero
Feria de Nuremberg de juguete en Febrero
Feria de Nueva York de juguete en Febrero

Aparte de estas ferias, Eolo dispone también de un Showroom permanente en HK. En lo relativo a los sectores de juguete y deporte, Eolo tiene ya listo el catálogo 2007 con importantes novedades. Para ampliar información:

Jorge Ramos
Director de Comunicación: Móvil: 658-47-36-33

¿Productividad, calidad, eficacia.
Y si la clave fuera ser organizado?                     

Las grandes ideas, las que fundan el éxito de una empresa, siempre son ideas simples. Así como, uno de los principales factores clave para el éxito de una entidad es su organización.

En cada etapa del ciclo de vida de una empresa, la organización física es la preocupación esencial para su buen desarrollo. Encontrar la información correcta en el momento correcto, de manera simple y rápida en cualquier área o sector de la empresa, es una prioridad para la construcción de un trabajo productivo y eficaz.

Es lo que muestra en mayor parte la filosofía del Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta); la búsqueda de resultados a nivel productivo y de calidad se hace a través de la mejora continua y la eliminación de los gastos innecesarios. Siendo el Toyota Production System la fuente de este modelo. Hoy en día, la demanda de las industrias de todo tipo de productos de ayuda a la organización crece de manera rápida.

Guillermo Villareal, Vice-Presidente del grupo E-mercado Latino, ha entendido lo que está en juego, y con el fin de responder a las necesidades de las empresas, lanza en México una nueva página internet de ventas en línea llamado: Manufactura Esbelta.com. Este nombre, no se ha dado por casualidad, se inspira en el modelo Esbelto dedicado a eliminar
todas las operaciones que no le agregan valor al producto o servicio. Este sitio propone productos adaptados a las necesidades de las empresas permitiendo a sus empleados organizar sus espacios de trabajos, con el fin de optimizar el tiempo de producción.

 "Cada uno tiene que disponer de la información que necesita al alcance de su mano para trabajar con mas eficacia y con la máxima productividad. Además, internet, el pago en línea y la estructura ligera de Manufactura Esbelta nos permite vender nuestros productos a precios razonables y entregarlos en un tiempo récord." Comentó el representante de Manufactura- Esbelta.

La organización en el trabajo no sólo es un factor de productividad, sino también una indicación de la fiabilidad y de la solidez de la empresa. Muchas de ellas no logran tener las certificaciones ISO porque tienen una organización física desfalleciente.

Las ideas de "clasificar" y "ordenar" ilustran perfectamente lo que debe ser la organización física de una empresa. Clasificando y ordenando, se preparan los lugares de trabajo para que estos sean más seguros y productivos sacando beneficios tanto para el empleado como para la empresa. Así, se libera el espacio útil en planta y oficinas, se facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para un trabajo eficaz, y se eliminan las pérdidas de productos o elementos que se deterioran por permanecer un largo tiempo expuesto en un ambiente no adecuado para ellos.

Encontrar la información correcta en el momento indicado, de manera casi intuitiva, y liberando su espacio de trabajo, seduce a todo el mundo. Por eso, algunas marcas tal como Tarifold tienen mucho éxito en Estados Unidos y sobre el continente Europeo. La variedad de las gamas de productos ofrecidas por esta marca y distribuida en México por
Manufactura Esbelta desde el 21 de junio de este año, se vende a las industrias de ensamblaje, a los laboratorios farmacéuticos y al sector agro alimenticio.

En un contexto económico, tecnológico y social en donde la empresa está en constante evolución, hoy en día son los métodos y conceptos simples de este tipo que hacen la diferencia en mercados cada vez más competitivos.

Rosalía Gonzalez
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Gestión de Empresas

101 Recursos GRATIS de Gestión

RG Pymes ha decidido ampliar los recursos a los que pueden acceder gratis los visitantes a su sitio web. A partir de esta fecha ponen a la disposición de sus visitantes 101 valiosos recursos de gestión especialmente diseñados para potenciar de forma importante la eficacia, eficiencia y rentabilidad de las pequeñas y medianas hispanoamericanas. Para facilitar su uso, han dividido los 101 recursos en tres grandes grupos:

MARKETING ESTRATÉGICO productos de consumo: los recursos de análisis, evaluación y toma de decisiones que se necesitan para realizar una gestión realmente estratégica de la función de marketing de la empresa.

DIAGNÓSTICOS de la empresa: esquemas, cuestionarios, guías, matrices, estructurados para analizar en profundidad la situación de las diferentes áreas de la empresa, así como los enfoques y actitudes de dirección y gestión.

INSTRUMENTOS de gestión: análisis y explicación de los principios, enfoques y modelos de la eficaz gestión de empresa; herramientas desarrolladas para elevar la eficacia de las decisiones empresariales.

Las herramientas, diagnósticos e instrumentos no se presentan en forma de artículos o comentarios sobre el recurso. Van directamente al grano y a lo práctico. Cada uno de ellos es analizado, descrito, explicada su elaboración y uso y, cuando es necesario, se señalan las necesarias advertencias de uso.

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Claudio Soriano

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